Dem Fachkräftemangel zum Trotz:

Gewinne als Klein- oder mittel­ständisches Unternehmen im Handumdrehen qualifizierte Mitarbeiter

ūüöÄ schnell + ūü§Ď¬†kosteneffizient

4.9 / 5 Sterne - √ł Bewertung

Gute qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten, wird immer schwieriger f√ľr dich als Klein- oder mittelst√§ndisches Unternehmen...

... wenn du nicht auf die Ver√§nderungen am Arbeits¬≠markt reagierst und dein Recruiting und Employer Branding nur stief¬≠m√ľtterlich behandelst ...

Ist es nicht so?

Du suchst hände­­ringend nach gutem quali­fi­­zier­tem Personal aber die Ein­­stellung neuer Mit­­arbeiter ge­staltet sich zu­n­ehmend schwierig?

Kein Wunder, denn die Aus¬≠wir¬≠kungen des demo¬≠grafischen Wandels in Kombi¬≠nation mit einem Mangel an Fach¬≠kr√§ften gehen nicht spur¬≠los an dir vorbei ‚Äď ganz im Gegenteil.

Mit Blick in die Zu¬≠kunft wird dein Personal¬≠engpass eher noch gr√∂√üer werden. Du l√§ufst sogar Gefahr wichtige Stellen √ľber¬≠haupt nicht mehr be¬≠setz¬≠en zu k√∂nnen, wenn du nicht heute be¬≠ginnst ge¬≠eignete Ma√ü¬≠nahmen zu ergreifen.

Dein Ziel

Als attraktiver Arbeitgeber wahr­ge­nommen zu werden, bei dem auch in Zeiten eines Arbeit­nehmer-Marktes die Bewerber Schlange stehen.

Siehst auch du dich mit min­des­tens einer der fol­gen­den Heraus­forder­ungen konfrontiert?

  • √úber die bislang gen¬≠utz¬≠ten Kan√§le (Aus¬≠hang, Zeitungs¬≠anzeige, Job¬≠portale, Klein¬≠anzeigen) er¬≠h√§ltst du deut¬≠lich weniger quali¬≠fi¬≠zierte Bewer¬≠bungen, deine Stellen bleiben f√ľr immer l√§ngere Zeit unbesetzt.
     

  • Der Aufwand und die Kosten f√ľr die Ein¬≠stel¬≠lung eines neuen Mit¬≠ar¬≠beiters steigen immens. Die Zeit, die du in die Mitarbeiter¬≠suche in¬≠vestieren musst, fehlt an anderer Stelle.
     

  • Die Nichtbesetzung einer Stelle zieht Umsatz¬≠einbu√üen und ernst¬≠zu¬≠nehmende Folgen f√ľr die Beleg¬≠schaft nach sich, bis hin zu K√ľndi¬≠gungen (bedingt durch √úber¬≠lastung und daraus resul¬≠tie¬≠render Unzufriedenheit).
     

Ich bin √ľberzeugt, dass wir deinen Mitarbeiterengpass innerhalb von 4-6 Wochen l√∂sen k√∂nnen ‚Äď zu √ľberraschend guten Konditionen.

Willst du wissen wie? Dann lies jetzt weiter!

Social Recruiting

Social Recruiting

DER ZEITGEM√Ą√üE WEG NEUE MITARBEITER ZU FINDEN

Social Recruiting oder Social Media Recruiting liegt gerade voll im Trend, auf den immer mehr Unternehmen aufspringen.

Falls du die Begriffe zum ersten mal hörst: Ich habe dir die wichtigsten Informationen und Argumente zur Mitarbeitersuche in sozialen Netzwerken zusammengefasst:

  • Beim Social Recruiting sehen tausende Menschen aus deiner Region deine Jobanzeige, w√§hrend sie sich auf Facebook, Instagram, TikTok und Co. die Zeit vertreiben.

    Wer deine Anzeige interessant findet klickt darauf und landet auf einer eigens f√ľr die Stelle erstellten Zielseite. Hier pr√§sentieren wir dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber und finden mit ein paar gezielten Fragen heraus, ob der potenzielle Bewerber f√ľr die Stelle geeignet ist. Wir nennen das Lead-Qualifizierung.

    Haben wir ein Match, geben wir der Person die Möglichkeit sich sofort vom Handy aus in weniger als 1 Minute bei dir zu bewerben.

  • GRUND NR. 1
    W√§hrend du dich bislang vermutlich auf die ca. 10-15¬†% des Arbeitsmarktes konzentriert hast, die aktiv auf Jobsuche sind, vergr√∂√üerst du mit Social Recruiting dein Bewerberpotenzial um den Faktor 5! Denn wir pr√§sentieren auch denjenigen Menschen deine Stellenanzeige, die nicht aktiv auf Jobsuche aber wechselwillig sind ‚Äď immerhin rund 65¬†% des Arbeitsmarktes!

    GRUND NR. 2
    2023 sind bereits 85¬†% der Deutschen in sozialen Netzwerken aktiv und verbringen dort im Schnitt mehr als 1,5¬†Stunden t√§glich. Durch zielgenaue Ansprache der Zielgruppe und KI/Algorithmen, lassen sich potenzielle Bewerber sehr effizient und kosteng√ľnstig aktivieren.

    GRUND NR. 3
    Social Media Recruiting ist maximal flexibel. Du merkst sehr schnell ob deine Ansprache bei der Zielgruppe erfolgreich ist und kannst datenbasiert reagieren. Verschiedene Anzeigenvarianten lassen sich schnell und einfach gegeneinander testen. Auf lange Sicht kannst du so mehr Bewerbungen zu geringeren Kosten generieren.

Es stellt sich nicht die Frage ob du etwas unternimmst, sondern viel mehr was dir im Rahmen deiner Möglichkeiten den größten Nutzen bringt ...

... um das herauszufinden, lade ich dich zu einem 30-min√ľtigen Strategiegespr√§ch ein ‚Äď f√ľr dich kostenlos und unverbindlich ‚Äď an dessen Ende du Klarheit hast, welche Hebel du in Bewegung setzen musst, damit dir die Mitarbeitersuche keine Sorgen mehr bereitet ...

Das Strategiegespräch

WINZIGER AUFWAND. ENORMER MEHRWERT

Hand auf's Herz: Recruiting ist nicht die Kern­kompetenz deines Unternehmens.

Stell dir mal vor, du h√§ttest die Zeit f√ľr die er¬≠n√ľch¬≠ternde Mitarbeiter-Akquise der letzten Wochen und Monate in pro¬≠duktive Pro¬≠jekte, die Erbring¬≠ung deiner Dienst¬≠leistung oder den Verkauf deiner Pro¬≠dukte investieren k√∂nnen ...

... wie viel Umsatz hättest du wohl "on top" realisiert?

Im kostenlosen Strategiegespräch bekommst du 3 Dinge:

  1. Ich analysiere deine Ist-Situation und zwar ganzheitlich.
  2. Du bekommst einen klaren Fahrplan f√ľr mehr Rapport, mehr Reichweite und die St√§rkung deiner Arbeitgebermarke.
  3. Du bekommst einen Lösungsansatz, wie du deinen Fahrplan sehr effizient in die Praxis umsetzt.

Dein Vorteil: Offenes und ehrliches Feedback + Klarheit in Bezug auf deine nächsten Schritte.

Hier deinen Platz f√ľr dein individuelles Strategiegespr√§ch sichern!

Effizientes Recruiting zu geringen Kosten ...

... das ist meine Mission, damit du deine Wunschkandidaten findest, bevor dir die großen Player der Branche die wenigen qualifizierten Fachkräfte vor der Nase weg schnappen ...

Warum ist mir das wichtig?

Es ist doch so: W√§hrend die Branchen¬≠gr√∂√üen ent¬≠weder eigene Mit¬≠arbeiter oder kost¬≠spielige Agen¬≠turen f√ľr die Mit¬≠arbeiter¬≠suche haben, samt hohen f√ľnf¬≠stelligen Recruiting-Budgets, k√§mpfst du weitest¬≠gehend alleine und mit be¬≠schr√§nk¬≠ten Mitteln an dieser m√ľhe¬≠vollen und zeit¬≠rau¬≠benden Aufgabe.

Ich finde, dass nicht die H√∂he deines Recruiting-Budgets dar√ľber ent¬≠schei¬≠den sollte, ob du die Mit¬≠ar¬≠beiter findest die du brauchst.

Denn auch dein Unter­nehmen hat es ver­dient gute Leute zu finden, mit denen du kon­kurrenz­fähig bleibst.

Indem ich dir beim Mitarbeiterrecruiting unter die Arme greife, will ich meinen Beitrag leisten, zu fairen Marktbedingungen und der Erhaltung von Pluralität und Angebotsvielfalt.

Ich k√ľmmere mich f√ľr dich um alles N√∂tige, um erfolgreich neue Mitarbeiter f√ľr deine Vakanzen zu finden. F√ľr dich kann das ab sofort folgendes bedeuten:

  • Erreiche 5x mehr Menschen, f√ľr die dein Jobangebot interessant ist.

  • Unterhalte dich mit bereits vorqualifizierten Bewerbern.

  • Senke deine Vakanzkosten. Besetze deine offenen Stellen schneller als bisher.

  • Senke deine Recruitingkosten. Zahle nicht mehr als n√∂tig. Kein Abo, keine Mindestlaufzeit.

  • Gewinne mehr Zeit, f√ľr andere wich¬≠tige Auf¬≠gaben und unter¬≠nehmer¬≠ische Ent¬≠scheidungen.

  • Genie√üe diese eine Sorge weniger um die du dich nicht mehr per¬≠s√∂nlich k√ľm¬≠mern musst.

Der Arbeitsmarkt erlebt gerade große und schnelle Ver­änderungen.

Bereits heute fehlen qualifizierte Fachkräfte. Dieser Mangel wird durch den demografischen Wandel unweigerlich größer.

Als Folge dieser Entwicklung hat sich der Arbeitsmarkt bereits zum Arbeitnehmer-Markt gewandelt.

Die Zeiten, in denen du ent­spannt ab­warten kannst, dass sich Bewerber bei dir vor­stellen, sind de­fini­tiv vorbei.

Ab sofort musst du bei deinen poten¬≠ziellen Be¬≠werbern punkten und Sie davon √ľber¬≠zeugen, dass du der Arbeit¬≠geber bist, f√ľr den Sie schon immer arbeiten wollten.

Unternehmen, die diese Not¬≠wendig¬≠keit nicht er¬≠kennen oder be¬≠wusst igno¬≠rie¬≠ren werden √ľber kurz oder lang in Schwie¬≠rig¬≠keiten ge¬≠raten und auf lange Sicht nicht mit dem Wett¬≠be¬≠werb mit¬≠halten k√∂nnen.

Recruiting und Employer Branding erfolg¬≠reich zu meistern, wird f√ľr viele kleine und mittelst√§ndische Unter¬≠nehmen eine gro√üe Her¬≠aus¬≠forder¬≠ung.

Wie bist du in diesen Themen aufgestellt?

  • Hast du deine Arbeitgeber-Marke schon gesch√§rft?
  • Wei√üt du wie zu¬≠frieden oder un¬≠zu¬≠frieden deine Belegschaft ist?
  • Kom¬≠mu¬≠ni¬≠zierst du schon auf allen re¬≠le¬≠vanten Ka¬≠n√§len warum es "geil" ist in deinem Unter¬≠nehmen zu arbeiten?

Falls dich diese Fragen beschäftigen, lass uns reden!

Joachim Freytag
Inhaber der freytag.online services

Social Recruiting Experte Joachim Freytag